السلام عليكم ورحمة الله وبركاته ارجو المساعدة فى توفير يحث عن الانتاج فى الوقت المناسب: just in time لانى فى حاجة شديدة اليه وجزاكم الله خيرا
وعليكم السلام …
هذا النظام (JIT)في هندسة ادارة الانتاج …ممكن هذا الشرح يفيدك …من أحد المواقع هندسية الانتاج …
مدخل إلى نظام الإنتاج** : Just –In –Time**
خلال عقد الثمانينات وبداية عقد** التسعينات من القرن الماضي ركزت بحوث المهتمين والمختصين في مجالات التصنيع على مفهوم التصنيع الفوري وفق الكميات المحددة بالضبط والجودة المطلوبة من قبل المستهلك والتسليم إليه في الموعد المتفق عليه؛ هذا النظام زاد من اختراق وسائل التصنيع اليابانانية للشركات الصناعية الأمريكية وهي في أمريكيا من خلال فلسفة التصنيع التي جاء بها نظام الإنتاج Just -In- Time وهي توجيه التصنيـع نحــو السوق مما حقق مرونة عالية و تقليل فترة المبيعات، بالإضافة إلى الاهتمام بعملية الترشيد في التكاليف وتعظيم ) (Maximize العلاقة بين الموجودات المتداولة والموجودات الثابتة التي تعتبر نقاط حرجة لمعظم الشركات الصناعية **.
مفهوم نظام** ( JIT):**
طور نظام** JIT **** بواسطة اليابانيون واستعمل بشكل أولي في الصناعات النمطية Repetitive Manufacturing ، حيث استخدم في شركة تويوتا لصناعة السيارات أستخداما" **** ضيقا " ومحدودا" **** في بادئ الأمر ثم نال نظام JIT اهتمام الكثير من الباحثين نتيجة الفوائد التي حققها للشركات الصناعية، وذلك بتقديم منتجات ذات جودة عالية يكون فيها التلف في حده الأدنى ( Defect Zero) **** مما يؤدي إلى زيادة كفاءة وفاعلية خطوط الإنتاج **.
لذلك** فقد وردت تعاريف مختلفة له من قبل العديد من الباحثين، فقد عرفه جوزيف****(Joseph)** بأنه** عبارة عن إنتاج المنتجات المطلوبة بالكميات المطلوبة وبالجودة الجيدة، وبالوقت المحدد للبيع.**
في حين عرفه شرويدر** (Schroeder) **** على انه إنتاج وتسليم المنتجات التامة الصنع في الوقت المحدد الذي تباع فيه من خلال تصنيع وتجميع الأجزاء والمواد الأولية في وقت الاحتياج إليها لأجراء التعديلات والعمليات الصناعية عليها لتحويلها إلى الشكل والجودة المطلوبين.**
اما** موندين****(Monden)** فقد عرفه بأنه نظام إنتاج الوحدات المناسبة التي يتم** الطلب عليها في وقت الاحتياج إليها وبالكمية المطلوبة فقط **.
مما سبق يتضح بان نظام الإنتاج** (JIT) **** ليس نظاما إنتاجيا محددا بتقنيات معينة؛ بل انه فلسفة يابانية في إدارة عمل الشركات الصناعية معتمدين في ذلك على الإنتاج وفق طلب المستهلك الذي يحدد الكمية****(Quantity)** والجودة** (Quality) **** ووقت التسليم****(delivery time)** المحدد؛ حيث يتم إنتاج هذه** الطلبات****(orders)** في وقتها المحدد**. **** ليس بالضرورة اعتماده على حاسبات الكترونية متعددة أو ذات تكنولوجيا عالية بل انه فلسفة عمل تتحدد بكيفية إدارة الموارد البشرية من حيث إجراءات وبيئة العمل ويرجع ذلك إلى طبيعة الثقافة اليابانية وما تميزت به من خصائص بيئية أهمها :**
مساحات عمل محددة**.**
قلة الموارد الطبيعية**.**
ثقافة** وتقاليد مميزة **.
حب العمل والتوجه نحو العمل** الجماعي **.
فوائد نظام** Benefits of JIT**
خلال** السنوات الماضية حققت الشركات الصناعية اليابانية إنتاجية****(Productivity )** تفوق إنتاجية مثيلاتها من الشركات الصناعية الأمريكية و كان ذلك بفضل** استخدام نظام كانبان****(Kanban)** الذي عرف فيما بعد باسم نظام** (JIT ) **** الذي حقق فوائد كثيرة للشركات اليابانية منها تقليص مستويات المخزون (Inventory Reducing) **** من المواد نصف المصنوعة إلى أدنى مستوى لها، مما حقق معدل دوران عالي للأجزاء المخزونة ) (inventory turnover **** وإنتاجية عالية****(High Productivity) .**
أجريت دراسة لمعرفة معدلات المنافع أو** الفوائد****( the average of benefits)** التي نالتها شركات أمريكية من تطبيق نظام** JIT **** علي مدي خمس سنوات، فكانت نتائج تلك الدراسة لافته للنظر حيت استطاعت تلك الشركات إن تقلص وبنسبة 90% **** ما يعرف بـ****(Manufacturing Cycle Time )** وهو الوقت يستغرقه** منتج ما للمرور عبر كل مرحلة من مراحل الإنتاج من المواد الخام إلي أن يصبح منتوج نهائي جاهز لتسلميه للزبون. **** ولنا أن نتصور حجم التكاليف الزائدة التي تجنبتها تلك الشركات من خلال تقليصها لزمن دورة التصنيع، أيضا تمكنت الشركات موضوع الدراسة من تقليص المخزون****(Inventory)** بمقدار** 70% **** وإنقاص المخزون يعني تقليل في التكاليف لان التخزين يترتب عليه مصاريف أضافية للإيجارات والعمال وغيرها من التكاليف التي ترهق كاهل المشروع . فبتطبيق نظام JIT **** نستخدم المواد بالكمية المطلوبة في الوقت المحدد فتصل الزبون في الوقت المناسب، فلا حاجة للتخزين ومصاريفه . أيضا بينت الدراسة أن تلك الشركات قلصت تكاليف القوي العاملة (Labor Costs) **** بمقدار 50% وذلك لان نظام JIT **** يركز علي توظيف العمال المهرة (Skilled Workers) **** القادرين علي انجاز أكثر من مهمة في نفس الوقت بفضل توزيع الآلات علي شكل خلايا (Cellular Layouts) **** في شكل حرف يو U-shaped**
ومن الفوائد التي نالتها الشركات الأمريكية** الخاضعة لتلك الدراسة هو تقليصها وبنسبة 80% من حاجاتها للفراغات داخل مصانعها (Space Requirements) **** مما يعني تقليل في التكاليف **.
وبما** أن ليس كل الشركات قادرة علي نيل أو تحقيق نتائج بهذا المستوي****(****مستوي الشركات موضوع الدراسة ) **** فأن نظام JIT يقدم جملة من المنافع أو الفوائد (benefits) **** تشمل مايلي **:
Reduced Inventory
Improved Quality
Lower costs
Reduced Space Requirements
Shorter Lead Time
Increased Productivity
Greater Flexibility
Better Relations with suppliers
Better use of Human Resources
More Product variety
Simplified Scheduling & Control activities
ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ
أتمنى أني أفدتك …