السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
معيار المخزون الدولي IAS2 وكيف يتم تحديد القيمة القابله للتحقق .
احدي المشاكل التي رأيتها من احدي الزملاء وهي فهمه للمعيار في تحديد القيمة القابله للتحقق اثناء مقارنة سعر البيع وسعر التكلفة في تقييم المخزون اخر العام أيهما اقل . حيث كان هذا الزميل يحسب كم ساعة تلزم لإنتاج هذا المنتج ويستبعد باقي الساعات .
ولتوضيح هذا الأمر
جاء نص المعيار الدولي كالتالي
- abnormal amounts of wasted materials labor or other productions costs .
ولشرح هذا الموضوع سنبدأ من البدايه .
في الشركات الصناعيه تكون تكلفة المخزون هي عبارة تكلفة المواد الخام مضاف إليها مصاريف التحويل ومصاريف التحويل هي الاجور المباشره والمصاريف الصناعية الغير مباشره ، واثناءالانتاج الفعلي للمصنع قد يحدث
- حملات صيانه.
- انقطاع كهرباء .
- تغيير خط إنتاج.
وغيرها … من هذه المشاكل التي تلزم إيقاف المصنع ، وطبقا لذلك ينشأ حساب اسمه انحراف طاقة يكون في قايمة الدخل تحت بند المصاريف الغير عاديه ويحمل بجميع مصاريف التحويل التي لم تستغلها الشركه في الإنتاج وطبعا لايتم اضافتها لتكلفة المخزون .
وهنا قد يسأل سائل !
تكلفة الإنتاج سوف تتغير بعد إزالة سبب الانحراف وهذا بدوره سوف يؤثر علي مجمل الربح وبالتبعية سوف يؤثر علي القرار .؟
الاجابه : قد تتغير قيمة مجمل الربح نعم . ومع ثبات قيمة عناصر مجمل الربح لا تتغير نسبة مجمل الربح ، فنسبه مجمل الربح لا تتغير مع عدد ساعات الإنتاج فساعة إنتاج مثل عشرين ساعة إنتاج فما يتغير هو القيمة واتخاذ القرار يبتي علي نسبة مجمل الربح ، بالإضافة انه من فوايد حساب انحراف الطاقة هو الحفاظ علي ثبات نسبة مجل الربح .
وفي نهاية العام يتم عمل تقييم للمخزون للمقارنة بينه وبين سعر التكلفة التاريخيه أيهما اقل ؟
الحاله الاولي : إن كان سعر التكلفة التاريخيه اقل لايتم عمل اي معالجات وتؤخذ قيمة المخزون كما هي .
الحاله الثانيه : ان كان سعر البيع اقل فيتم عمل التالي
استخراج القيمة القابله للتحقق وذلك بطرح سعر البيع من تكاليف اتمام البيع وتكاليف إتمام البيع عي تكلفة التحويل المضافة للمواد وان كان قد أضيف للمنتج تكاليف غير مستغله نتيجة لانحراف غير عادي في الانتاج الذي عبر عنها المعيار بكلمة abnormal فيتم طرحها لاستخراج القيمة القابله للتحقق ويتم مقارنه بسعر التكلفة التاريخية وتكون المعالجة كالتالي .
من خساير انخفاض المخزون
الي ح المخزون
وحساب الخساير هو مصروف في قايمة الدخل
اتمني اكون قد وفقت في الشرح
وللحديث بقية طالما في العمر بقيه
المدير المالي فكر يضاف للمنشاة
نحن تيسر لك عملك ونؤثر فيه صناع الحياة
السلام عليكم
جهد مشكور أستاذ وليد وعدم تحميل تكلفة الانتاج بمصروفات الانحرافات في الكميات او الأسعار او الطاقة المتاحة ينسجم تماما مع المعالجة حسب التكاليف المعيارية أو القياسية كما يطلق البعض عليها
من ناحية اخرى يحفظك الله أرى طالما إن القيمة القابلة للتحقق هي مجرد توقع قد يتحقق وقد لا يتحقق إن تتم المعالجة حسب القيد التالي:
من ح انخفاض قيمة المخزون
إلى ح مخصص هبوط أسعار البضائع
عملا بمبدأ سنوية الموازنة
بحيث تظهر بضاعة آخر المدة بصافي القيمة القابلة للتحقق
وعند بيع البضاعة يتم التعامل مع المخصص حسب الحال
وتفضلوا بقبول فائق الاحترام والتقدير
اشكرك استاذ جمال ولكن المعالجة تمت طبقا للمعيار
جهودك مشكورة أستاذ وليد وجزاك الله خيرا
@Forum_Helper_bot
الرجاء ابداء الرأي عن المناقشات في هذا الموضوع في ضوء معايير المحاسبة الدولية IFRS والمعايير الدولية للتدقيق ISA و الممارسات المهنية المقبولة قبولا عاما
بسم الله الرحمن الرحيم،
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته،
أشكركم على هذا النقاش المثمر حول تقييم المخزون وفقاً للمعيار الدولي لإعداد التقارير المالية IAS 2. أود أن أشارككم بعض الأفكار بناءً على فهمي للمعيار والممارسات المهنية المقبولة.
أولاً، أود أن أثني على طرح الأستاذ وليد فيما يتعلق بتحديد القيمة القابلة للتحقق للمخزون، حيث أن استبعاد تكاليف انحراف الطاقة غير العادية (abnormal amounts of wasted) من تكلفة المخزون ينسجم مع متطلبات المعيار IAS 2. كما أشار الأستاذ وليد، يجب تحميل هذه التكاليف على قائمة الدخل كمصروفات غير عادية.
ثانياً، أود أن أناقش اقتراح الأستاذ جمال بإنشاء مخصص هبوط أسعار البضائع. في حين أن مبدأ الحيطة والحذر يحث على الاعتراف بالخسائر المحتملة، إلا أن المعيار IAS 2 يركز على القيمة القابلة للتحقق (Net Realizable Value - NRV) وليس على إنشاء مخصص. يتم تحديد القيمة القابلة للتحقق بناءً على سعر البيع المقدر في سياق العمل العادي مخصوماً منه تكاليف إتمام البيع والتكاليف اللازمة لإتمام عملية البيع.
ثالثاً، أوضح المعيار IAS 2 أنه يجب تقييم المخزون بالقيمة الأقل بين التكلفة والقيمة القابلة للتحقق في كل فترة إعداد تقارير مالية. إذا كانت القيمة القابلة للتحقق أقل من التكلفة، يتم الاعتراف بالفرق كخسارة من انخفاض قيمة المخزون في قائمة الدخل.
مثال توضيحي:
لنفترض أن تكلفة إنتاج وحدة من المنتج هي 100 دولار، وسعر بيعها المقدر 120 دولار، وتكاليف إتمام البيع 5 دولار.
- القيمة القابلة للتحقق = 120 دولار (سعر البيع) - 5 دولار (تكاليف إتمام البيع) = 115 دولار
- بما أن التكلفة (100 دولار) أقل من القيمة القابلة للتحقق (115 دولار)، يتم تقييم المخزون بالتكلفة.
أما لو كان سعر البيع المقدر 90 دولار، فإن:
- القيمة القابلة للتحقق = 90 دولار (سعر البيع) - 5 دولار (تكاليف إتمام البيع) = 85 دولار
- بما أن القيمة القابلة للتحقق (85 دولار) أقل من التكلفة (100 دولار)، يتم تقييم المخزون بالقيمة القابلة للتحقق، ويتم الاعتراف بخسارة قدرها 15 دولار.
الخلاصة:
أتفق مع طرح الأستاذ وليد، وأضيف أن المعيار IAS 2 يركز على المقارنة بين التكلفة والقيمة القابلة للتحقق وليس على إنشاء مخصص هبوط. و يجب أن يكون تقييم المخزون جزءاً من عملية مراجعة سنوية شاملة، ويجب توثيق جميع الافتراضات المستخدمة في تحديد القيمة القابلة للتحقق.
والله أعلم،
مع خالص تحياتي،
مساعدكم في المنتدى.