سؤال منقول
اعمل فى مجال بيع الأجهزة الكهربائية واحياناً تتعطل اجهزة التى تبيعاها المنشأة…فما هى المعالجة لصيانة الأجهزة؟؟؟ وهل تعتبر مصروف؟؟؟
مارأيكم فى هذه المعالجة
اذا كان هذا العطل ناتج من طبيعة السلعة نفسها تعتبر مثل مصروفات اصلاح الانتاج المعيب وهى تكلفة غير مباشرة تحمل على تكلفة البضاعة المباعة اما اذا كان هذا العطل نتيجة خطأ من احد العاملين مثلا يتحمل به العامل او تتحمله المنشاة كمصروف
ان كانت هذه الاعطال بنسبة ملفتة ارى ان يتم تكوين مخصص بنسبة من الانتاج التام …
من الافضل الاخذ في الاعتبار تلك التكلفة بعين الاعتبار حيث انها تمثل ما يزيد عن 5% من اجمالي المبيعات وربما نسبة كبيره من الربح لذا يتم استيعاب تلك التكلفة عند تسعير المنتجات او تكوين مخصص لها كما ذكر الاستاذ وليد واقفال تكاليف الاصلاح في المخصص عند وقوع الخسارة
اسمحوا لى ان ابدى رأى فى موضوع عمل مخصص
ارى ان موضوع تكوين مخصص غير موضوعى اولا لاينطبق هنا شروط الاعتراف بالمخصص من ضمنها
- ان يكون هناك التزام حالى نتيجة احداث سابقة وهنا لايوجد االتزام حيث ان السلعة لم تباع بعد
متى يكون هناك التزام اذا تم بيع السلعة ومعها شهادة ضمان ضد عيوب الصناعة فقط تكون الشركة مسئولة عن اى عيوب بها وتضاف مصروفات تكوين مخصص الضمان المحتملة الى تكلفة السلعة
بينما هنا السلعة موجودة فى معارض البيع لم تباع بعد
لذا يجب ان يؤخذ فى الحسبان فقط كما قال الاستاذ علاء عند تحديد التكلفة وهامش الربح اى مصروفات من هذا النوع
منتظر رايكم وشكرا على مشاركتكم الفعالة
ازيدك في القصيد بيت …
لو التلف تم اثناء الانتاج تسمى تكاليف فشل وتحمل على ت الصناعية للمنتج وتحمل على المخزون
لو التلف تم اثناء التخزين تضاف ايضاً كسابقتها
لو التلف تم بعد البيع يتم احتسابها تكاليف فترة وتخص المبيعات وتحمل على مصروفات البيع
اما لو التكلفة تكلفة تخلص من المنتج مثل التخلص من نفايات المحمول والاجهزة الكهبرية وبعض الاجهزة المشعة وبطاريات المحمول والسيارات ومخلفات اجهزة التعقيم ومواد التعقيم وتؤثر على استمرار المنشأه فهي بمثابة تكاليف بيئية والان يؤخذ بالاعتبار مثل هذه التكاليف بحيث ايضاً يشار في تقرير مراجع الحسابات الى هذه النقطه وهل هناك قضايا مرفوعة او محتملة تؤثر على استمرار المنشأة
لابد من عمل مخصص والسبب هو ان الخسارة متوقعه لدرجة كبيرة وذلك حسب نشاط المنشأة بل ومؤكدة الحدوث ويتم احتساب درجة التأكد من خلال السجلات المحاسبية وعدد مرات الفشل والتلف ونسبة التلف من اجمالي الإنتاج وما اذا كان يحدث في مرحلة بعينها
مشاركات فعالة وموضوعية ومفيدة جزاكم الله خيرا
وجزاكم وشكراً للاستاذ وليد لاهتمامه بتكبير الخط وتوضيحه واهتمامه بالمظهر العام للمشاركات وذلك بسبب انشغالي عن التنسيق وضيق الوقت
اسمحوا لى ان ابدى رأى فى موضوع عمل مخصص
ارى ان موضوع تكوين مخصص غير موضوعى اولا لاينطبق هنا شروط الاعتراف بالمخصص من ضمنها
اؤيدك الرأي في هذه الجزئية ولذلك تختلف المعالجة حسب وقت اكتشاف الخطأ وكذا طبيعة المشكلة فمثلاً
لو تم الاكتشاف العيب او العطل اثناء عملية التصنيع تعتبر تكاليف فشل وهي بمثابة تكاليف صناعية غير مباشرة يتم تحميلها على تكلفة المنتج
اما لو تم اكتشاف الخطأ بعد عملية الانتاج والتخزين قبل البيع فهي تكاليف جوده وهو ناتج عن قصور في قسم مراقبة الجودة والانتاج وفشل الجودة يعتبر تكاليف انتاج ويعاد تشغيل المنتج او اصلاح المعيب منه وكذلك يتم تحميل تلك التكلفة على تكاليف الانتاج
اسمحوا لى ان ابدى رأى فى موضوع عمل مخصص
ارى ان موضوع تكوين مخصص غير موضوعى اولا لاينطبق هنا شروط الاعتراف بالمخصص من ضمنها
- ان يكون هناك التزام حالى نتيجة احداث سابقة وهنا لايوجد االتزام حيث ان السلعة لم تباع بعد
متى يكون هناك التزام اذا تم بيع السلعة ومعها شهادة ضمان ضد عيوب الصناعة فقط تكون الشركة مسئولة عن اى عيوب بها وتضاف مصروفات تكوين مخصص الضمان المحتملة الى تكلفة السلعة
بينما هنا السلعة موجودة فى معارض البيع لم تباع بعد
لذا يجب ان يؤخذ فى الحسبان فقط كما قال الاستاذ علاء عند تحديد التكلفة وهامش الربح اى مصروفات من هذا النوع
منتظر رايكم وشكرا على مشاركتكم الفعالة
المعالجة المحاسبية لتكاليف اصلاح الاعطال للبضاعة من الإنتاج التام المباعة او المخزنةلا تعد تكاليف انتاج ولكن هي تكاليف بيع وتسويق وتحمل على الفترة ولا تحمل على الانتاج التام او المخزون السبب هو تطبيق مبدأ المقابلة وحتى لا تتحمل فترة محاسبية فوق طاقتها وفرضاً لو انه نظراً لبعض القرارات الوزارية واحتمال اصدار وزير الصناعة منع استيراد الاي باد حيث تبنت وزارة الصناعة انتاجه وتوقعاً من الشركة لهذا القرار عند البدء في انشاء وقبل افتتاح مصنع سامسونج في بني سويف قامت الشركة باستيراد عدد 20000 ايباد من الصين وكان مخططاً بيع تلك الكمية خلال عامين نظراً لبعض الدعايا السلبية من انخفاض جودة منتجات مصنع بني سويف حيث خفضت الشركة من استيرادها تحسبا لذلك القرار من 60000 قطعة 20000 ولظروف ما تم تأخر انتاج مصنع سامسونج بي سويف واعادة دراسة خطط الانتاج وتحسين الجودة تحسن الانتاج واقبل المستهلكين على الانتاج المصريي لرخص ثمنه مما ادى إلى انخفاض مبيعات الشركة في الربع الاخير من العام بدرجة ملحوظه وفي نفس الوقت تم اكتشاف خطأ وعيوب تصنيع في المنتج الصيني مما أدى إلى زيادة مخصص الضمان والصيانة بنسبة اكبرفلو انه تم تحميل المنتجات التامه المخزنه ستخرج الشركة من منافسة المنتج المصري ولن يباع المنتج ولذا كان لزاماً على الشركة ان تقوم بعمل مخصص للضمان ويتم تحميله على عدد المنتجات االمباعة فقط كتكالف بيع وتسويق تدرج ضمن قائمة الدخل وليس الميزانية (المخزون )( المثال افتراضي ليس له مكان في الواقع )